在LED透鏡公司開展過程中都將面臨一個應戰，這個應戰就是怎樣達到可繼續添加。

對LED透鏡廠家來說，如果要堅持繼續添加，其要點之一是要在中心事務基礎上創建的4種能力：首先，工作中心能力的具有;第二，獲利能力比較強;第三，具有較強的抗競爭力;第四，LED透鏡公司歸納能力的加強和安穩的財務基礎。

一方面因為LED透鏡企業承受著許多人的希望和價值，另一方面因為公司的安排結構與治理結構，可以讓公司有維持下去的可能性，然而LED透鏡公司維持下去所需求的先決條件，就是具有上面所說這4種能力。

許多時分，LED透鏡公司具有了這4種能力，依然不能繼續添加，所以繼續添加對一切的公司來說仍是一個高額的應戰。LED透鏡公司要面臨改動的環境，環境究竟如何變?公司面臨的是十分老練的競爭環境，所以各位總是談論競爭同行或許對手，或嚴格的競爭形勢。

面臨這樣充溢改動的環境，LED透鏡公司總是要找到一條出路。在曩昔的數據匯總中，經營者都把公司的添加排在了首位。

這個結果告知我們：充溢競爭的、改動的工作，要求LED透鏡公司答復5個方面的問題：

一是，工作老練度要求LED透鏡公司答復什么是添加的推動要素;

第二，全球競爭的環境需求LED透鏡公司答復在哪里競爭和怎樣競爭;

第三，產業在不斷地開展和合并的時分，產業合并的方向就抉擇了LED透鏡公司必須答復應該拋棄哪些事務;

第四，全球資源的競爭要求LED透鏡公司必須答復它的運營要害應該放在哪一個開展機遇上;

第五，新技術要求LED透鏡公司必須答復怎樣才能夠將添加維持下去。

這實際上就是眼下LED透鏡公司一切必要要答復的問題。同時，在這樣一個劇烈改動的環境中，對制作公司其實也提出了更高的要求。工作匯總告知我們，生產銷售型和生產加工型的公司面臨著十分大的工作危機，即使是現已成功的許多LED透鏡公司，在今天都覺得困惑。

困惑的起因是什么?是因為從工作要求來說，LED透鏡公司應該不斷改動，不斷給出轉型和自我逾越。LED透鏡公司必須要意識到立異，這個立異不在于其他的層級，而在于整個工作中。LED透鏡公司要過渡到營銷公司，再過渡到運營公司，只要達到會運營這個層級LED透鏡公司才會有獲利。