LED透鏡企業對一切員工的質量知道練習和對產品的質量嚴抓、嚴控的態勢是長時間的，構成常態化。通過對前呈現的問題施行匯總，如何管理呈現的問題，防范呈現的問題，從根本上防范和處理是后續保證質量作業的關鍵，提升員工思想知道。除掉完成任務，保證安全，也加入了注重質量監控，沒有產質量量也就沒有作業進度，同時就沒有效益，在思想上讓員工對產質量量注重起來，提升質量;

  提升人員能力水平，讓適合的人員在適合的崗位施行使用，通過競爭機制培養主崗人員，采納內部訓練，鼓舞分配等方法推進操作者爭當主崗，針對關鍵崗位施行專業化能力關鍵培養;同時對其他崗位施行一崗多能培養，讓操作者自己了解到通過能力提升和制作產質量量可靠擔當主崗，在思想知道上活躍向提升能力和提升使用質量層面展開。從而提升車間全員的質量知道，后續再通過呈現的問題及時施行調整和改善，推進質量作業安穩提升。

  質量就是一個原則，質量就是一個忠實，質量就是一個職責，質量就是產品的生命，質量就是LED透鏡企業的未來!咱們應該緊記質量的重要性，仔細的完成好每一天的作業，把一切細節都當成對生命的一種尊重。